3月30日，东莞光伏召开以“传承匠心·追求卓越”为主题的2018年度工作会议，总经理部王总、孙总以及各部门主管级以上干部共计36人参加了此次会议。
会上，王总首先感谢全体管理干部及员工过去一年的拼搏努力，使公司取得了历史最好成绩。接着，王总从集团和公司层面对公司所处的形势进行了分析，对公司的优劣势进行了剖析，并对未来发展的方向进行了准确定位。
王总指出，太阳能光伏事业部作为集团的主营业务板块，集团对其发展的决心和信心是不会动摇的，但会在发展战略、发展节奏和重点上有所调整，这取决于哪个公司能为集团未来发展作贡献。我们需要认真地审视、反思是否有足够的能力支撑公司未来的发展以及能让集团看到希望。当前公司虽然有较好的客户基础和拥有一支富有拼搏精神的管理干部和员工队伍的优势，但同时也要深刻认识到存在规模小、工艺技术落后、产品质量水平低、管理干部学习能力不足，思想僵化，缺乏管理知识、经验等方面的问题。
随后王总重点部署了2018年各项工作，希望全体人员持续深入开展降本增效和成本管控工作，加强专业技术人才的培养与引进，多形式、全方位的打造管理干部和员工队伍；始终坚持以产定销、满产满销、以客户为中心、以市场为导向、以产品为基础的原则，积极适应市场的变化。这样我们才能有足够的底气和能力做规模适度、技术领先、质量过硬、管理队伍精干高效、成为光伏行业高端产品的制造商。
最后，与会干部逐一就会议主题各抒己见，王总要求与会人员认真领会会议精神，会后各部门要对会议精神进行传达和宣贯，贯彻落实各项工作要求，并将“传承匠心·追求卓越”的精神理念应用到实际工作中。同时希望全体人员认清形势，明确定位，凝聚共识，鼓足干劲，竭力完成2018年各项经营工作目标。
